日本制造业曾以“工匠精神”自居，在全世界获得响亮的声誉。然而，近年来，事故频发、数据造假不断，出了问题后企业负责人就出面来个90度鞠躬，之后该咋样还是咋样。所谓的“工匠精神”，早已沦为“躬匠精神”。

　　据日媒报道，日本防卫省12月26日作出停止川崎重工业公司参与招标的处分，为期两个半月。

　　为什么?理由太炸裂，那就是篡改潜艇发动机的测试数据。

　　就在同一天，川崎重工发布了一份所谓的“补充报告”，说白了就是认罪书。他们承认，为日本海上自卫队制造的潜水艇发动机，存在篡改燃油效率数据的情况。涉及的范围，1988年至2021年向防卫省交货的共66台潜艇发动机。时间跨度超过30年。

　　更严重的是，日本海上自卫队现役潜艇共25艘，其发动机全部采用川崎重工产品。也就是说，日本海军的“水下长城”，其核心动力数据，全是假的。

　　篡改发动机测试数据是什么概念呢?

　　这就好比咱们买了一辆日系汽车，其宣称百公里油耗“5个油”，实际却是“10个油”，而且这车还是用来执行军事任务的。在战时，油耗虚高意味着航程缩短，潜艇可能回不了家，就会直接变成敌方的“水下靶子”。

　　更离谱的是，这不仅仅是数据造假，还涉及利益输送。

　　调查发现，川崎重工在承接潜艇修理订单时，通过虚假交易非法筹措资金，建立“小金库”，然后买来游戏机、高尔夫球具、高档手表等“私人财物”，送给海上自卫队的队员。这一次，日本防卫省处分(包括停职和减薪)了11名涉案队员。

　　很多人还在为日本企业“惋惜”，觉得川崎重工是“一颗老鼠屎坏了一锅粥”。但深究就会发现，这根本不是“一颗老鼠屎”，而是一场席卷全日本的“造假瘟疫”。

　　这是一场有组织、有预谋、甚至可以说是“传承有序”的集体崩塌。

　　第一，钢铁巨头的“纸糊”神话：神户制钢所。

　　2017年，神户制钢所承认，他们篡改铝、铜产品的数据长达10年以上。产品的客户包括波音、空客、丰田、奔驰及一些军工企业。

　　第二，三菱电机的“偷懒”30年。

　　2021年曝光：三菱电机长崎工厂，伪造列车空调和空气压缩机检验数据，从1985年就开始了，持续了36年。美国纽约、英国伦敦地铁也是其中的客户。

　　第三，汽车行业的“全员恶人”。

　　2022年日野汽车(丰田旗下)尾气排放和油耗数据造假;

　　2024年1月，丰田自动织机发动机数据造假;4月，IHI公司篡改4000台发动机数据;6月，丰田、本田、马自达、雅马哈、铃木等5家车企，38种车型的碰撞数据、刹车性能造假，涉及车辆约518万辆;9月，东日本旅客铁路公司和日本货物铁道公司，车轮安装数据造假。

　　第四，还有其他“奇葩”案例。

　　小林制药药品成分造假，导致消费者健康受损甚至死亡;

　　高田气囊的安全气囊造假，导致全球数千万辆车召回，数十人死于气囊爆炸碎片。

　　这就有意思了，天上飞的、地上跑的、海里游的，连治病救人的药，日本这些年都造假了个遍。

　　很多人可能要问了，日本企业为什么要这么做?

　　首先，垄断成为其嚣张资本。

　　在日本，许多领域都是被垄断的。比如，川崎重工，它是日本潜艇发动机的唯一供应商;三菱电机，是很多军工设备的唯一供应商。你要买不买?不买没别家。

　　这就是垄断地位给他们的嚣张资本。这次川崎重工造假，日本防卫省能怎么办?“罚酒三杯”——暂停招标两个半月。

　　为什么不停更久时间?原因很简单，停久了，日本潜艇没得修、没得造。

　　其次，“面子文化”泛滥。

　　日本企业本身有很严格的“终身雇佣制”与论资排辈的“年功序列”。在这样的体系下，“不出错”比“干好事”更重要。

　　当企业员工发现产品达不到设计指标时，假如向上级汇报就可能会被开除，但数据造假就会平安无事。时间久了，数据造假就成了企业内部的潜规则。这是一种为了维护“完美形象”而集体撒谎的病态文化。

　　最后，便宜再便宜。

　　顾客购买商品一般都追求“便宜又大碗”，日本企业为追求利润进行成本极度压缩。为了利润率，企业极度压榨供应商的利润空间。

　　而供应商为了活下去，怎么办呢?材料、工艺上大幅度压缩成本，只为通过质检，管他三七二十一。比如，川崎重工这次被爆出利用虚假交易建立“小金库”，为了在不提高正式报价的情况下，运用“灰色手段”来维持利润和人际关系。

　　现在很多人还有个误解，那就是说到日本就跟“工匠精神”挂钩。但看了上面这些惊掉下巴的事例，相信大家也有疑虑：所谓的“工匠精神”，到底是啥?

　　其实，现在的日本“工匠精神”，已经异化成了“躬匠精神”。它主要有这三道工序：

　　第一道是造假。为了达标、利润、面子，为所欲为地篡改数据。

　　第二道是鞠躬。事情被爆光后，企业高管们统一西装革履，面对媒体就是90度标准“鞠躬”，演技派上身，一个比一个哭得凶。

　　第三道是洗白。等时间久了，没人关注了，把高管悄悄换掉，熟悉的“造假文化”又回来了。

　　因此，咱们可以发现这种“鞠躬文化”，背后就是“低成本赎罪”。只要鞠躬够低，道歉够诚恳，就好像可以消除造假带来的不利影响。日本消费者的不信任，很快被几个“标准的鞠躬”给消磨没了。

　　殊不知，真正的工匠精神是敬畏——对规则的敬畏，对生命的敬畏，产品的品质至上。

　　而现在的日本制造业，为了短期利益和维护虚幻的“完美形象”，不惜牺牲质量、欺骗客户。这种“精致的利己主义”，和真正的工匠精神早已分道扬镳。

　　川崎重工造假事件虽然只是一家日企的丑闻，但背后却宣告了“日本制造”神话的彻底破产。

　　从“神户制钢”到“三菱电机”，再到现在的“川崎重工”，这一个接着一个的响亮“耳光”，打醒的不仅是日本民众，也让全世界看到了“光辉”背后的真相：那就是不盲目迷信“日本制造”，品质不是靠吹出来的，而是靠一次次严格的检测和对生命的敬畏做出来的。

　　最后，笔者还想和那些沉迷“日本工匠”的人说句话：把“鞠躬”当做“匠心”，只是他们下一次造假前的热身动作罢了。“我知错啦，下次还敢!”——注定是他们的常态。