今年，人工智能产业出现一波接一波的基础设施狂潮，投资规模前所未见，动辄上10千兆瓦(10 GW)这种霸级的计算能力部署。9月22日，晶片巨头英伟达(Nvidia)与OpenAI签署“跨时代级别”的合作意向书，让英伟达股价飙高近4%。此前，OpenAI与博通(Broadcom)和甲骨文(Oracle)等巨头签订深度“互绑”协议。在股价攀高与投资者憧憬之外，人们或许应该冷静地问一问：豪赌背后究竟隐藏哪些风险和代价?

　　英伟达和OpenAI宣布签署意向书，建立具有里程碑意义的战略合作伙伴关系，为OpenAI的下一代人工智能基础架构部署至少10千兆瓦的英伟达系统，从而迈向超级智能世界。(路透社)

　　英伟达和OpenAI签署意向书，建立战略合作伙伴关系，为OpenAI下一代人工智能(AI)基础架构部署至少10千兆瓦(10 GW)的英伟达系统，训练下一代模型，迈向超级智能世界。

　　为支持这项计划，英伟达会向OpenAI投资最高1000亿美元(约1283亿新元)。

　　英伟达首席执行官黄仁勋说：“从第一台DGX超级电脑到ChatGPT的突破，英伟达和OpenAI已相互推动十年。这次投资和基础设施合作标志着下一个飞跃，那就是部署10千兆瓦，为下一个智能时代赋能。”

　　这个愿景固然雄伟，看似是“定局”。但如果细读条款，就会发现这只是一份意向书，即有条件的“未来承诺”、一份写满意愿的草图。

　　“最高1000亿美元的投资”，基本上就是分阶段的期权式投资。它必须等到相应的电力、设施、计算部署等都到位后，才会逐步兑现。要做的电力接入、土地审批、基础设施建设，远比新闻标题来得缓慢许多。

　　英伟达和OpenAI和甲骨文的“深度绑定”

　　对英伟达而言，它不是立刻掏出1000亿美元，而是分阶段“下注”。对OpenAI来说，则是提前锁定未来电脑计算能力供应和投资承诺，降低它出现“算力荒”的风险。

　　看似皆大欢喜，只不过是巧妙地把风险转移到未来。只要愿景够庞大，投资人往往把最乐观的未来计入估值中，万一兑现速度跟不上，会带来严重的信任危机。

　　这正是AI豪赌的双刃剑。数字越大、期待越高，反噬力越猛。这不仅是技术博弈，更是资本市场的情绪游戏。

　　有市场人士说，英伟达向OpenAI支付1000亿美元换股份，OpenAI向甲骨文支付1000亿美元换数据中心，甲骨文又向英伟达支付1000亿美元买晶片。转来转去，这是肥水不流外人田。辗转几圈后，英伟达好像白白得到了OpenAI的股份。OpenAI可以名正言顺地让自己的估值合理化，甲骨文的业绩非常漂亮。

　　1000亿美元是一种杠杆

　　AI的发展，一直离不开算力。然而，这次交易很不同，它将这个发展，推向另一个层次。

　　这次的规模和时机，意味着合作伙伴在设计上彼此锁定。一旦首个千兆瓦部署完成，OpenAI将被绑定在英伟达的硬件和发展路线图上。每一次新的部署，都会加深这种依赖。

　　此外，数字超大的合作，也似乎做了金融把关。

　　1000亿美元，不仅是投资，更是一种杠杆，让英伟达成为OpenAI未来的供应商和融资方。它衍生出来的生态非常具吸引力。在这里，开发者、工具和服务，都围绕这个技术栈进行整合，不是一般竞争对手可抵挡。

　　在算力逐渐成为AI拓展“货币”之际，以美国为基础的合作关系除了巩固领导地位，也有一定的地缘政治影响。

　　另一方面，很多人习惯把AI想象成“虚拟”产业，仿佛只要有云端和算力，就能无边无际地扩展。然而，现实非常实际，或具“物理性”。

　　电力须来自电网，设施需要土地和冷却系统，清洁能源是大学问。10千兆瓦霸级计划，也是技术问题。当然，美国政府的税收优惠、绿色电力购电协议、用电补贴等，都是影响因素。

　　豪赌与责任之间AI时代是否公平?

　　从更高的角度来看，互联网时代是一个相对能公平竞争的环境。但AI时代却相反。不论是规模、资本还是算力，都集中在几家巨头手中。

　　几天前，英伟达宣布斥资50亿美元收购英特尔(Intel)约4%股权，这显示英伟达正在供应链和AI价值链上要实现多元化。即使是现在有足够条件竞争的AI模型，也会因无法触及整个供应链，沦落到二流。

　　毫无疑问，英伟达、OpenAI等巨头，在塑造未来格局。它们押注算力是未来经济的“新石油”。它们的计划宏大且诱人。

　　但这不是一场靠数字撑场面的游戏。纵然无法改变被巨头控制的局面，巨头至少应拿出同样宏大的责任感与透明度，披露整个供应链的真实排放、明确的绿色电力比例等。

　　AI的未来，不能是一座座吞噬电力的钢铁机柜，更应该对人类、环境、社会、政策负责，能够与人类和地球一起长期进化，而这才是这场豪赌的真正试金石。